郭董震怒大動作整頓群創
上周三（11月23日），鴻海集團旗下面板廠群創的員工收到1瓶來自董事長王志超簽名，僅有群創光電限定的可口可樂，上面還印著一鼓作「氣」Go！Go！Go！的字眼，因為連虧3季的群創終于擺脫厄運、轉虧為盈，為幫員工打氣，因此發給每人一瓶可樂。
群創第三季轉虧為盈，公司發給每位員工一瓶汽水打氣，員工不滿的說，汽水喝起來酸酸的，不知道是味道酸還是心里酸。
拿到可樂罐的員工并不領情，紛紛在網站上貼出這罐打氣可樂的照片，還留言表達不滿。因為，同一時間，才剛被并入鴻海集團的日本夏普，也在第3季本業虧轉盈，日本夏普員工卻領到一個月的激勵獎金，相較之下，這罐群創專屬可樂，似乎顯得太寒酸了。
同樣隸屬鴻海集團，同樣在今年第三季交出轉虧為盈的成績單，群創和日本夏普的待遇卻有天壤之別。但究竟郭臺銘是如何看待新歡與舊愛呢?
其實收到可樂罐的群創員工要偷笑了，因為跳槽到中國咸陽彩虹光電48名前群創工程師，9月26日收到群創寄的存證信函，警告他們可能涉及違反營業秘密，「十一長假返臺就收到存證信函，我們都嚇一跳。」離職員工說。
2014年，郭臺銘在高雄路竹大手筆投資880億元蓋最先進的8.6代廠以及低溫多晶硅（LTPS）生產線，據了解，這48名工程師也參與到建廠最新、最關鍵技術，而今他們集體跳槽到對岸，讓群創高層很擔心。
「這群離職員工是負責蝕刻、薄膜、黃光、測試以及LCD等前段制程、掌握面板關鍵技術的工程師，彩虹光電的8.6代生產線能不能順利量產，這些跳槽的員工是重要關鍵。」知情人士透露。
對岸的彩虹光電花上1400億元新臺幣蓋8.6代廠，傳出技術來源竟然是群創光電。
咸陽彩虹光電隸屬中國電子訊息產業集團，原本是中國最大的映像管工廠，有5萬多名員工，近年積極轉型面板產業。根據咸陽當地的新聞報導，彩虹光電的8.6代線2018年2月正式量產，比起群創的8.6代線的量產時間僅晚1年，月產能規模還比群創大了1倍以上，總投資金額高達1400億元。
「如果沒有離職的群創團隊帶槍投靠，誰敢貿然丟1000多億元蓋8.6代線？」根據中國媒體報導，彩虹光電的8.6代線采用的正是臺灣的技術，今年3月18日，咸陽市委書記岳亮還會見彩虹光電來自臺灣的技術團隊，「紅色供應鏈擅打價格戰搶客戶，臺廠已經吃過很多次虧，難怪老郭要大動作寄存證信函。」市場人士表示。
除了掌握技術的群創工程師與主管跳槽外，原本負責供應半數群創設備商的東捷也在11月9日公告，董事會已經決議通過投資彩虹光電旗下子公司的彩虹智能設備公司案，等于東捷未來將把協助群創的建立8.6代廠以及低溫多晶硅（LTPS）生產線的經驗，可能全數移植到咸陽的彩虹光電。
一向治軍嚴格的郭臺銘，得知群創遭對岸技術性掏空之后大為震怒，知情人士透露，郭董下令要求幕僚人員進行搜證，并準備出手反擊，他還打算進一步整頓舊奇美電勢力，包括王志超在內的群創高層眼見事態嚴重，這才寄出存證信函先給郭董一個交代，「這是從董辦（鴻海董事長辦公室）直接下令，要超哥（王志超）辦好這個案子，連牽涉到這件案子的泄密主管，可能都要跟著倒霉。」
群創副總丁景隆（右一）是啟動與彩虹光電合作咸陽計劃的關鍵人物。（聯合知識庫）
丁景隆在群創地位崇高，他原是奇美電副總經理，2009年群創并奇美后，他也成為群創一員，但在內部被歸類為奇美舊勢力、許文龍的人馬。
1名鴻海集團主管對本刊表示，擁有臺大電機系碩士學歷的丁景隆，學生時代是大學聯考榜首，由于丁景隆懂技術、精通日文、又娶了日本老婆，可以和許文龍用日文交談，因此深得許文龍的信任，在群創合并奇美電后，丁景隆依舊掌握群創不少設備與材料采購權。
「鴻海并夏普后，郭董原本要求丁景隆赴日協助管理夏普，因為丁景隆日本通的背景，非常適合擔任夏普高階主管，沒想到老丁卻婉拒這個指派，郭董對此相當不滿。」知情人士透露。但丁景隆表示此事為誤傳；還有鴻海主管認為，「郭董要求搜證的動作，借機整頓群創，全面取得群創的主導權。」
但業界也有人替丁景隆叫屈，實際上，群創與彩虹光電之間的關系剪不清理還亂，3年前面板缺貨的時候，丁景隆為解決問題，于是主導與彩虹光電間合作的「咸陽計劃」。
本刊調查，所謂的「咸陽計劃」，就是由群創負責技術支持、彩虹光電提供產能，雙方一起賣面板的互利合作案，但這2、3年員工密集造訪咸陽后，最終變調成商業機密外泄問題，由于跳槽到彩虹光電的48名員工全部都來自奇美電南廠，這讓老奇美人丁景隆備受外界矚目。
「這些人年資很不錯，彩虹光電應該給了不錯的待遇，他們把技術帶到對岸去，除了可以賺到比群創多上好幾倍的薪水外，后續設備以及耗材傭金更是可觀。」面板業人士分析。
根據本刊收到的爆料內容，跳槽到彩虹光電的離職員工在今年6月到8月離職，他們和群創簽過服務約定書以及誠信廉潔暨知識產權約定書等相關契約，同意在離職后不會利誘群創員工離職，離職后也不會泄露機密數據給第3人，離職后1年內則不會直接或間接在中國從事任何與群創競爭的業務，若違反須支付懲罰性違約金外，也要對群創負損害賠償責任。
更嚴重的是，依照營業秘密法第13條之1規定，一旦損害到群創的利益，將面臨五年以下有期徒刑的刑責，加上這些員工都在中國任職，依法將加重刑責，最高可求處10年的有期徒刑，因此收到存證信函的前群創員工們，個個壓力沉重。「當初離開，長官告訴我們去大陸賺兩年再回來，沒想到卻是這樣的結果。」1位離職員工表示。
其實，群創遭中國挖角并非頭一遭，早在2009年，群創合并奇美電后，時任副總經理的陳立宜就帶走兩百人的團隊，到對岸另起爐灶成立華星光電，2013年陳立宜因為對奇美電挖角太兇，還遭到檢方調查，引起軒然大波。
群創曾是郭臺銘最重要的投資之一，前任董事長段行健更是他的愛將。圖為資料照片
群創是鴻海集團跨入面板業的先鋒部隊，過去接受媒體訪問時，郭臺銘曾多次表明，群創是他非常重要的投資之一；每年群創尾牙，他都親自遠赴竹南工廠出席，郭臺銘更對段行建發明出來的群創模式（自蓋面板廠，不足的面板再向外采購，避免面板供給過剩的問題）稱贊不已，還在眾人面前，對他深深一鞠躬。
然而，近年來由于群創整并奇美電的成績不如預期，員工又遭中國面板廠惡意挖角，技術上則無法支持鴻海搶單、滿足蘋果OLED高階面板的需求，股價曾經高漲到178元的群創，如今卻成了郭臺銘心中之痛。
「老板真的很不滿，群創那票人成天只想著怎么能多賣出幾片面板，從來沒站在老板跟集團的高度想過，如何才能發揮最大的綜效。」郭臺銘身邊人士觀察。
其實，郭臺銘在入主夏普之后，就曾多次對外提到，要結合夏普的品牌、技術以及鴻海集團的生產實力，創造更大的價值。就以最重要的面板事業來說，郭臺銘心中早就擘畫好，如何把夏普的品牌力與技術能量，搭配群創擁有的生產制造實力，完成鴻海面板帝國的霸業。
「只不過群創人到現在都還沒有覺醒，只要戴社長（戴正吳）把夏普虧損問題徹底解決，郭董把手空了出來，整頓群創只是遲早的問題。」該人士肯定的說。
- 上一篇：華星光電11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產線 [2016/12/1]
- 下一篇：CHINAPLAS重頭戲-三大同期活動火爆開啟 [2016/12/1]
